FIJO: (035) 3002858
CELULAR: 3006431374
"La fuerza de UNO, nunca podrá ser
superada por la
fuerza de TODOS"
Hugo Alberto Dávila Marriaga
Life Coach
“Dado que el trabajo en las organizaciones se estructura cada vez más en torno a equipos, el éxito en la función directiva requiere entender qué es un equipo de alto rendimiento, cómo debe formarse y cómo liderarlo para conseguir la motivación y la unidad necesarias que lo conduzcan a la excelencia.”
BENEFICIOS DEL CURSO
DESARROLLAR la competencia personal para formar y liderar un Equipo de Alto Rendimiento
DESCUBRIR cuáles son las claves del éxito de estos equipos y los hábitos adecuados para conseguir la cohesión del mismo y asegurar su buen funcionamiento corto, mediano y largo plazo.
APRENDER a hacer un diagnóstico completo del equipo y el correspondiente plan de mejora.
AUMENTAR la eficacia y la eficiencia de la organización, focalizando los equipos hacia objetivos comunes.
OBJETIVOS DEL CURSO
COMPRENDER qué es un Equipo y qué no es un Equipo
IDENTIFICAR las claves de los Equipos de Alto Rendimiento EAR
DETERMINAR las características de un Equipo de Alto Rendimiento EAR
ANALIZAR la situación actual de su equipo y sus potencialidades
SABER cómo crear un Equipo de Alto Rendimiento EAR
REALIZAR un plan de acción para potenciar su propio Equipo de Alto Rendimiento EAR
"Si quieres ir
rápido ve SOLO, si quieres ir acompañado
ve con
ALGUIEN"
Proverbio Africano
"Los verdaderos líderes INSPIRADORES, son aquellos que
logran encausar de manera
POSITIVA las EMOCIONES de su equipo"
Hugo Alberto Dávila Marriaga
Life Coach
Tema 4:
MANTENIMIENTO DEL ALTO NIVEL DE RESULTADOS: ENFÓQUE SISTÉMICO
Todo jefe o líder sabe la importancia y el impacto de mantener el enfoque en sus equipos de trabajo. No podríamos concebir una dirección efectiva sin la capacidad de focalizar a los colaboradores hacia metas significativas y de alto valor.
Un plan estratégico carece de sentido cuando el equipo se pierde en la rutina diaria y deja de mirar los puntos destino establecidos con antesala. Se requiere que alguien muestre constantemente el objetivo perseguido: METAS INTELIGENTES (S.M.A.R.T)
Tema 2:
PRINCIPIOS PARA CREAR EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
Es difícil encontrar personas que se sientan parte de un equipo en su trabajo u ocupación. Es interesante que los jefes, gerentes o “líderes” hablen de su gente como “su equipo” pero en la mayoría de los casos “su gente” no se siente parte de su equipo. Normalmente se sienten simplemente como empleados, colaboradores o ayudadores.
TEMASDEL CURSO
INVERSIÓN DELCURSO
$ 120.000 p/p
Se podrán pagar $ 30.000
24 horas antes de cada sesión
Capacitación especializada de alto nivel
Salón de conferencias con las ayudas tecnológicas
4 libros de contenidos digitales
Certificación digital de asistencia al curso
Parqueadero vigilado e interno
Tema 1:
FUNDAMENTOS DE LIDERAZGO DE ALTO RENDIMIENTO
Una de las claves en las organizaciones de hoy en día es que los jefes o líderes sepan cómo liderar y movilizar a sus colaboradores sacando lo mejor de ellos. Utilizando nuestra metodología experiencial, así como las diferentes herramientas de análisis y evaluación, ayudamos a que los líderes puedan utilizar todos sus recursos tanto internos como externos para poder influir y obtener los mejores resultados de sus equipos.
Tema 3:
GESTION DEL TALENTO HUMANO EN EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO: FACTOR CONFIANZA
La confianza ha sido siempre fundamental tanto en nuestras relaciones laborales como en las personales. Sin embargo, es un elemento que solemos dar por sentado, no hay virtud más valiosa que la confianza: todo jefe o líderes debería aprender a cultivarla y promocionarla a lo largo y ancho de su organización.
La razón es que la confianza incide en la velocidad y los costos. Si hay poca confianza, habrá poca velocidad y los costos aumentarán. En cambio, cuando hay confianza, la velocidad aumenta y los costos disminuyen